Информационные Технологии Управления Персоналом Презентация

Posted on  by admin

Слайд 3 Информационные революции Информационная революция — преобразование общественных отношений в связи с кардинальными изменениями в сфере обработки информации. Первая революция связана с изобретением письменности, что привело к гигантскому качественному и количественному скачку. Появилась возможность передачи знаний от поколения к поколениям. Вторая (середина XVI в.) вызвана изобретением книгопечатания, которое радикально изменило индустриальное общество, культуру, организацию деятельности. Третья (конец XIX в.) обусловлена изобретением электричества, благодаря которому появились телеграф, телефон, радио, позволяющие оперативно передавать и накапливать информацию в любом объеме. Четвертая (70-е гг. XX в.) связана с изобретением микропроцессорной технологии и появлением персонального компьютера, компьютерных сетей, системы передачи данных (информационные коммуникации).

Теоретические основы информационных технологий, их значение во всех сферах жизни. Скачать бесплатно Презентация. Методов и персонала. Технологии управления. Читать работу online по теме: Информационные технологии управления персоналом_М_УЧР. Информационные технологии в управлении персоналом 2. Понятие нейросети Нейросеть.

Слайд 6 Различные аспекты информации Синтаксический:отражает физические характеристики информации: способ представления, скорость передачи, тип носителя, способ кодирования, используемые каналы, надёжность и безопасность передачи. Информация, рассматриваемая только с точки зрения синтаксиса, обычно называется данными, т.к. В этом аспекте не рассматривается содержательная сторона. Семантический: отражает смысловое содержание, рассматривается состав содержащихся сведений и связь между ними.

Прагматический: отражаетпотребительские свойства, связан с ценностью информации для пользователя при принятии им решения. Информацию, рассматриваемую в этом аспекте, можно назвать знанием. Эти аспекты связаны с тремя аспектами преобразования информации – наблюдение за фактом, формирование знания об этом факте, использование полученных знаний. Слайд 8 ДАННЫЕ - это документально зафиксированные, однозначные сведения, факты, величины и их соотношения, преобразование и обработка которых позволяет получить информацию, т. Знание о том или ином предмете, процессе или явлении или информацию об этом предмете, процессе или явлении ЗНАНИЯ - это закономерности предметной области (принципы, связи, законы), полученные в результате практической деятельности и профессионального опыта, позволяющие специалистам ставить и решать задачи в этой области. Слайд 10 Информация – категория нематериальная, следовательно, она должна быть связана с какой материальной основой, без этого она просто не сможет существовать Носители информации – среда или физическое тело для передачи, хранения и воспроизведения информации. (Это электрические, световые, тепловые, звуковые, радио сигналы, магнитные и лазерные диски, печатные издания, фотографии и т.д.) Информационные процессы - это процессы, связанные с получением, хранением, обработкой и передачей информации (т.е.

Действия, выполняемые с информацией). Это процессы, в ходе которых изменяется содержание информации или форма её представления.

Ооо Информационные Технологии

Слайд 17 Этапы развития ИТ ( критерий - Задачи и процессы обработки информации) 1-й этап (60-70-е гг. ХХ века) - обработка данных в вычислительных центрах в режиме коллективного пользования. Основным направлением развития ИТ явилась автоматизация операционных рутинных действий человека и разработка автоматизированных систем управления производством (АСУП) и управления технологическими процессами (АСУТП).

2-й этап (80-е - настоящее время) - создание ИТ, направленных на решение стратегических задач и реализацию информационных систем управления процессами (ИСУП) и поддержки принятия решений (ИСППР). Слайд 18 Этапы развития ИТ ( критерий - преимущества применения компьютерных технологий ) 1-й этап (с начала 60-х гг. ХХ века) – обработка информации при выполнении рутинных операций с ориентацией на централизованное коллективное использование ресурсов вычислительных центров. Реализация принципа получение информации 'в одном месте и сейчас'. 2-й этап (с середины 80-х гг.) - появление персональных компьютеров. Изменился подход к созданию ИС - ориентация смещается в сторону индивидуального пользователя для поддержки принимаемых им решений. Реализация принципа 'в одном месте и в любое время'.

3-й этап (с начала 90-х гг.) связан с пониманием стратегических преимуществ в информатизированном бизнесе и основан на достижениях телекоммуникационных технологий и распределенной обработке информации. Реализация принципа 'в любом месте и в любое время'. Слайд 20 Современные направления использования информационных технологий информационное моделирование, позволяющее проводить 'вычислительный эксперимент' даже в условиях, которые невозможны при натуральном эксперименте из-за опасности, сложности и дороговизны; методы искусственного интеллекта - позволяют находить решения плохо формализуемых задач, задач с неполной информацией и нечёткими исходными данными; методы когнитивной графики, т. Совокупности приёмов и методов образного представления условий задачи, которые позволяют сразу увидеть решение либо получить подсказку для его нахождения. Слайд 21 ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ стали источниками новых конкурентных преимуществ и средствами их сохранения. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ стали также источниками возникновения принципиально новых видов бизнеса и новых взглядов на методы корпоративного управления, на организацию компаний, действующих на глобальных рынках в условиях глобальной конкуренции.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ позволили радикально изменить стиль управления и сами бизнес-процессы и значительно улучшить основные показатели деятельности компании.

Управления

Информационные Технологии Википедия

Понятие корпоративных информационных систем Информационные технологии управления персоналом Направления подготовки: МЕНЕДЖМЕНТ (профиль Управление персоналом), УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Институт ИИБС, кафедра ИСПИ, ауд.1448 Винтонива Наталья Ивановна Содержание 1. Корпоративная информационная система, специализация КИС 2. Преимущества внедрения корпоративных информационных систем 4. Классификация КИС 5.Требования, предъявляемые к КИС 6. Примеры КИС Руководство любой быстрорастущей компании рано или поздно сталкивается с проблемой систематизации информации и автоматизации процессов, участвующих в обработке этой информации.

Если на начальном этапе развития компании возможна ситуация, когда сотрудники используют стандартные офисные приложения, то со временем рост объемов информации ставит перед компанией задачу создания современной Корпоративной Информационной Системы. Корпоративная Информационная Система (КИС) сама по себе не повышает прибыльность предприятия.

Понятие Информационные Технологии

Она может повысить эффективность и ускорить процесс обработки данных, может предоставить информацию для принятия решений. Увеличивают прибыльность эффективные решения на основе этой информации. Поэтому необходимо не только правильно выбрать и внедрить Корпоративную Информационную Систему (КИС), но и научиться ее использовать с максимальной отдачей. Корпоративная информационная система (КИС, EIS - Executive Information System ) – это стратегическая ИС представляющая собой совокупность технических и программных средств, реализующих идеи и методы автоматизации всех функций управления предприятием. Назначение корпоративных ИС для обеспечения большинства бизнес-процессов (желательно всех) всего предприятия (нескольких предприятий), Назначение корпоративных ИС сбора и анализа информации о предприятии и внешней среде с целью решения задач управления предприятием как по вертикали (от первичной информации до поддержки принятия решений высшим руководством), так и по горизонтали (все направления деятельности и технологические операции). Специализация корпоративной информационной системы мониторинг событий и трендов, как внутренних, так и внешних. Черты КИС: получение замкнутой, саморегулирующейся системы, способной гибко и оперативно перестраивать принципы своего функционирования; КИС охватывают всю финансово- хозяйственную и производственную деятельность предприятия; Черты КИС: филиалы и дочерние фирмы, входящие в холдинговые компании и концерны взаимодействуют с внешними системами, причем их взаимодействие также может быть как информационным, так и функциональным.

Преимущества внедрения корпоративных информационных систем: 1. Получение достоверной и оперативной информации о деятельности всех подразделений компании; 2. Повышение эффективности управления компанией; 3. Сокращение затрат рабочего времени на выполнение рабочих операций; 4. Повышение общей результативности работы за счет более рациональной ее организации. Классификация КИС Финансово-управленческие системы; Производственные системы (также называемые системами производственного управления). Финансово-управленческие системы включают подкласс малых интегрированных систем.

Персоналом

Такие системы предназначены для ведения учета по одному или нескольким направлениям (бухгалтерия, сбыт, склад, кадры и т.д.) Системами этой группы может воспользоваться практически любое предприятие. Финансово-управленческие системы Системы этого класса обычно универсальны, цикл их внедрения невелик, иногда можно воспользоваться «коробочным» вариантом, купив программу и самостоятельно установив ее на ПК. Финансово-управленческие системы значительно более гибкие в адаптации к нуждам конкретного предприятия.

Информационные Технологии Это

(особенно системы российских разработчиков) Часто предлагаются «конструкторы», с помощью которых можно практически полностью перестроить исходную систему, самостоятельно или с помощью поставщика установив связи между таблицами БД или отдельными модулями. Производственные системы (также называемые системами производственного управления) включают подклассы средних и крупных интегрированных систем. Они предназначены в первую очередь для управления и планирования производственного процесса. Учетные функции, хотя и глубоко проработаны, играют вспомогательную роль, и порой невозможно выделить модуль бухгалтерского учета, так как информация в бухгалтерию поступает автоматически из других модулей. Производственные системы (также называемые системами производственного управления) Эти системы функционально различны: в одной может быть хорошо развит производственный модуль, в другой - финансовый. Производственные системы значительно более сложны в установке (цикл внедрения может занимать от месяцев до полутора лет и более).

Это обусловлено тем, что система покрывает потребности всего предприятия, и это требует значительных совместных усилий сотрудников предприятия и поставщиков программ. Производственные системы часто ориентированы на одну или несколько отраслей и/или типов производства: серийное сборочное (электроника, машиностроение), мелкосерийное и опытное (авиация, тяжелое машиностроение), дискретное (металлургия, химия, упаковка), непрерывное (нефтедобыча, газодобыча). Виды КИС Заказные КИС; Тиражируемые (адаптируемые) КИС.

Заказные КИС Под заказными КИС обычно понимают системы, создаваемые для конкретного предприятия, не имеющего аналогов и не подлежащие в дальнейшем тиражированию. Подобные системы используются либо для автоматизации деятельности предприятий с уникальными характеристиками либо для решения крайне ограниченного круга специальных задач. Заказные системы либо вообще не имеют прототипов, либо использование прототипов требует значительных его изменений, имеющих качественный характер. Разработка заказной КИС характеризуется повышенным риском в плане получения требуемых результатов. Тиражируемые (адаптируемые) КИС Суть проблемы адаптации тиражируемых КИС, т.е. Приспособления к условиям работы на конкретном предприятии в том, что в конечном итоге каждая КИС уникальна, но вместе с тем ей присущи и общие, типовые свойства. Тиражируемые (адаптируемые) КИС Требования к адаптации и сложность их реализации существенно зависят от проблемной области, масштабов системы.

Даже первые программы, решавшие отдельные задачи автоматизации, создавались с учетом необходимости их настройки по параметрам. КИС делятся на три (иногда четыре) большие группы: простые (коробочные); среднего класса; высшего класса Простые (коробочные) КИС реализуют небольшое число бизнес- процессов организации. Типичным примером систем подобного типа являются бухгалтерские, складские и небольшие торговые системы наиболее широко представленные на российском рынке.

Например, системы таких фирм как 1С, Инфин и т.д. Простые (коробочные) КИС Отличительной особенностью таких продуктов является относительная легкость в усвоении, что в сочетании с низкой ценой, соответствием российскому законодательству и возможностью выбрать систему на свой вкус приносит им широкую популярность. Системы среднего класса отличаются большей глубиной и широтой охвата функций. Данные системы предлагают российские и зарубежные компании. Это системы, которые позволяют вести учет деятельности предприятия по многим или нескольким направлениям: финансы; логистика; персонал; сбыт. Системы среднего класса Эти системы больше всего подходят для средних и некоторых крупных предприятий в силу своей функциональности и более высокой, по сравнению с первым классом, стоимости.

Из российских систем данного класса можно выделить, например, продукцию компаний Галактика, ТБ.СОФТ Системы среднего класса Системы высшего класса К высшему классу относятся системы, которые отличаются высоким уровнем детализации хозяйственной деятельности предприятия. Современные версии таких систем обеспечивают планирование и управление всеми ресурсами организации (ERP-системы). Системы высшего класса Однако значительная избыточность и большое количество настраиваемых параметров системы обуславливают длительный срок ее внедрения, необходимость наличия на предприятии специального подразделения или группы специалистов, которые будут осуществлять перенастройку системы в соответствии с изменениями бизнес-процессов. КИС высшего класса На российском рынке имеется большой выбор КИС высшего класса, и их число растет. Признанными мировыми лидерами являются, например, R/3 фирмы SAP, Oracle Application компании Oracle.

Информационные Технологии В Образовании

Характеристики КИС 1. Архитектура информационной системы - состав элементов и их взаимодействие; 2. Сетевые технологии, их масштабы и топология сети; 3. Функциональная структура управления, реализованная в информационной системе (состав подсистем, комплексов задач); Характеристики КИС 4.

Организационная форма хранения информации (централизованная или распределенная база данных); 5. Пропускная способность системы - скорость обработки транзакций; 6. Объем информационного хранилища данных; 7. Системы документов и документооборот; 8. Количество пользователей КИС; Характеристики КИС 9. Пользовательский интерфейс и его возможности; 10. Типовые информационные технологии процессов сбора, передачи, обработки, хранения, извлечения, распространения информации.

Требования, предъявляемые к КИС использование архитектуры клиент- сервер с возможностью применения большинства промышленных СУБД Поддержку распределенной обработки информации Требования, предъявляемые к КИС Модульный принцип построения из оперативно-независимых функциональных блоков с расширением за счет открытых стандартов (API, COM+, CORBA и другие) Обеспечивать поддержку технологий Internet/intranet. Гибкость, надежность, безопасность Гибкость способность к адаптации и дальнейшему развитию подразумевают возможность приспособления информационной системы к новым условиям, новым потребностям предприятия.

Надежность информационной системы подразумевает ее функционирование без искажения информации, потери данных по «техническим причинам». Требование надежности обеспечивается созданием резервных копий хранимой информации, использованием современных программных и аппаратных средств. Безопасность Под безопасностью подразумевается свойство системы, в силу которого посторонние лица не имеют доступа к информационным ресурсам организации, кроме тех, которые для них предназначены, что достигается с помощью различных методов контроля и разграничения доступа к информационным ресурсам.

Безопасность Требование безопасности обеспечивается современными средствами разработки информационных систем, современной аппаратурой, методами защиты информации, применением паролей и протоколированием, постоянным мониторингом состояния безопасности операционных систем и средств их защиты. Эффективность Система является эффективной, если с учетом выделенных ей ресурсов она позволяет решать возложенные на нее задачи в минимальные сроки. Негативной оценки эффективности информационной системы со стороны заказчика можно избежать, если представители заказчика будут привлекаться к проектированию системы на всех его стадиях. Эффективность Эффективность системы обеспечивается оптимизацией данных и методов их обработки, применением оригинальных разработок, идей, методов проектирования самый важный фактор, влияющий на процесс разработки, знания и опыт коллектива разработчиков информационных систем. Результатом внедрения Корпоративной Информационной Системы (КИС) станет: повышение внутренней управляемости компании, гибкости и устойчивости к внешним воздействиям; увеличение эффективности компании, её конкурентоспособности, а в конечном счёте прибыльность; увеличение объёмов продаж; снижение себестоимости; уменьшение складских запасов; сокращение сроков выполнения заказов; улучшение взаимодействия с поставщиками. Результатом внедрения Корпоративной Информационной Системы (КИС) станет: ERP (Enterprise Resource Planning System) Одной из разновидностей Корпоративных Информационных Систем являются решения класса ERP (Enterprise Resource Planning System).

ERP-система – единая система обслуживает все запросы сотрудников отдела кадров,коммерческого отдела, склада и других подразделений. Крупные поставщики ERP- систем SAP, PeopleSoft, Oracle, JD Edwards Современные ERP– системы предназначены для построения единого информационного пространства предприятия и эффективного управления всеми ресурсами компании, связанными с производством, продажами и учетом заказов. В идеале, единая база данных ERP- системы содержит все данные программных модулей: 1. Производство: управление подготовкой и обеспечением производственных процессов, управление спецификациями материалов, календарное планирование, управление мощностями, управление последовательностью операций, управление качеством, управление затратами, производственный процесс, производственные проекты, управление производственным потоком. Управление поставками учет наличия товаров, ввод заказа, управление закупками, выбор конфигурации изделий, планирование цепочек поставок, расписание поставок, технический контроль, обработка претензий, расчет комиссионных. Финансы главная книга, управление наличными средствами, расчеты с кредиторами и дебиторами, учет основных средств. Проекты калькуляция затрат, выставление счетов, временные и материальные затраты, организация работ.

Трудовые ресурсы управление трудовыми ресурсами, начисление заработной платы,обучение, учет отработанных часов, поощрения. Управление связями с заказчиками сбыт и маркетинг, комиссии, гарантийное обслуживание, поддержка контактов с клиентами и справочная служба. Информационное хранилище различные интерфейсы самообслуживания для заказчиков, поставщиков и сотрудников.